| Семинары |
|» |
Управленческий учет: постановка и внедрение. |
29.03.2005 - 30.03.2005 Организатор -
Фонд "Институт фондового рынка и управления"
ФОНД «ИНСТИТУТ ФОНДОВОГО РЫНКА И УПРАВЛЕНИЯ»
115114, Россия, г. Москва, 2-й Кожевнический пер., д.12; тел./факсы: (095) 710-4545;
e-mail: info@ismm.ru; www.ismm.ru, www.ifru.ru
Уважаемые коллеги!
Приглашаем вас принять участие в профессиональном тренинге
Управленческий учет: постановка и внедрение,
который пройдет на базе нашего учебного центра по адресу:
г. Москва, 2-й Кожевнический пер., д.12;
29-30 марта 2005 г.
Для кого этот семинар?
Для исполнительных руководителей высшего звена компаний-эмитентов
Все большее количество руководителей приходит к пониманию того, что для эффективного управления компанией, для принятия обоснованных и оптимальных решений необходима полная, достоверная и оперативная информация.
К сожалению, ни бухгалтерский, ни налоговой учет такой информации объективно дать не могут, поскольку первый из них предназначен для потребностей внешнего пользователя информации о компании, а второй – для налоговых расчетов.
Чтобы получить полную и правдивую информацию, необходим именно управленческий учет.
Для постановки оптимальной системы управленческого учета привлечения только внешнего консультанта недостаточно. Ни один, даже самый лучший, внешний консультант не в состоянии без помощи сотрудников, досконально знающих бизнес компании, выбрать удобную и эффективную систему управленческого учета.
Предлагаемый ИФРУ семинар–тренинг по управленческому учету уникален в силу своей практической направленности. Во время тренинга слушатели не только ознакомятся с теоретическими основами в этой области знаний, но и получают подробную информацию о системах управленческого учета, внедренных в конкретных компаниях, а также разовьют практические навыки, которые затем с успехом смогут использовать на своих предприятиях.
Содержание семинара:
Тема 1: Особенности управленческого учета и отчетности
Основные виды учета. Задачи и принципы управленческого учета. Отличия управленческого учета от финансового (бухгалтерского) и налогового учета. Взаимосвязь бухгалтерского и управленческого учета. Перенос части бухгалтерской информации в систему управленческого учета. Особенности основных понятий управленческого учета: активы и пассивы, доходы и затраты, денежные потоки. Системы учета затрат и калькулирования себестоимости продукции (работы, услуги) в управленческом учете. Цели компании и содержание управленческой отчетности. Понятие «хозяйственная операция» в управленческом учете. Специфические счета и типовые проводки, характерные исключительно для управленческого учета. Наиболее распространенные формы управленческой отчетности.
Тема 2: Бюджетирование в управленческом учете.
Назначение бюджетирования. Виды и форматы бюджетов: бюджет движения денежных средств, бюджет доходов и расходов, расчетный баланс. Операционные и основные бюджеты. Понятие «место возникновения затрат», «центр финансового учета», «центр финансовой ответственности». Системы консолидации и сводные бюджеты. Целевые показатели и нормативы. Организация управления бюджетами. Особенности планирования и бюджетирования в управленческом учете.
Тема 3. Пример организации управленческого учета в банке.
Тема 4 . Пример организации управленческого учета в компании сферы услуг.
Лекторы и преподаватели:
Преподаватели-практики, имеющие опыт постановки управленческого учета на предприятии.
Продолжительность: 2 дня , с 10.00 до 17.00, 8 часов.
Стоимость участия в тренинге: 12000 рублей, НДС не облагается.
ДЛЯ УЧАСТИЯ В СЕМИНАРE НЕОБХОДИМО ПОДАТЬ ЗАЯВКУ
[registration_new]
Участникам семинара, зарегистрировавшимся на сайте www.lin.ru, предоставляется дополнительная скидка в размере 4 процентов.
Для получения более подробной информации о предстоящем тренинге обращаться по телефонам: 710-45-35, 710-45-45, 797-95-60
Информация о семинаре также размещена на сайте ИФРУ http:// www.ismm.ru
[p]
|
