На главную Карта сайта
 
Семинары Основные принципы и процедуры эффективного корпоративного управления дочерними и зависимыми обществами через систему ключевых показателей эффективности

28.07.2005 - 29.07.2005   Организатор - Институт корпоративного управления



Проблема корректной оценки деятельности компании – один из самых актуальных вопросов финансового управления на сегодняшний день. Акционеры нуждаются в показателях, характеризующих деятельность корпораций, для контроля работы наемных менеджеров. Менеджменту такие показатели необходимы для качественного управления компанией.
В целях оказания практической помощи акционерным обществам в выработке эффективной системы, отслеживающей основные показатели деятельности и позволяющей на базе этой информации влиять на происходящее в компании, то есть систему управления результатами на основе ключевых показателей эффективности, АНО «Институт корпоративного управления» проводит 28-29 июля 2005 года в Москве консультационный семинар:

«Основные принципы и процедуры эффективного корпоративного управления дочерними и зависимыми обществами через систему ключевых показателей эффективности»


Семинар рассчитан заместителей генеральных директоров, руководителей и сотрудников подразделений блока корпоративного управления, финансовых подразделений и органов контроля акционерных обществ, членов и секретарей советов директоров

Основными темами семинара являются:
· Показатели эффективности: понятия, назначение, роль, эволюция: количественные и качественные показатели эффективности
· Связь показателей эффективности с задачами и стратегией компании
· КПЭ как эффективный инструмент для оценки результатов деятельности и оперативной работы подразделений компании
· Основные проблемы разработки и внедрения системы ключевых показателей в российских компаниях
· Анализ показателя рентабельности собственного капитала (ROE)и его взаимосвязь с другими показателями эффективности
· Диагностика причин изменения показателей эффективности и использование показателей для выявления существующих проблем на предприятии и поиск их решения
· Факторная модель компании Дюпон для исследования показателя рентабельности собственного капитала (ROE)
· Взаимосвязь между ростом стоимости компании и финансовыми показателями
· Вопросы разработки нормативно-методической базы и расчетной базы для КПЭ
· Регламентация работы КПЭ внутренними документами общества
· Процедура подведения итогов и пересмотра КПЭ

В проведении семинара принимают участие: ведущие специалисты АНО «Институт корпоративного управления», ООО «Технологии корпоративного управления», представитель Центра корпоративного управления Государственного Университета – Высшей школы экономики, специалисты профильных подразделений крупных российских компаний. В семинаре будут принимать участие представители всех заявленных компаний (кандидатуры участников утверждаются).

Стоимость участия одного человека в семинаре составляет 12000 рублей (цены указаны с учетом НДС, форма оплаты - перечисление на р/с).
Дополнительную информацию Вы можете получить, обратившись в отдел по взаимодействию с клиентами по тел. (095) 981-1315, 981-1316 или по электронной почтеovk@inkup.ru.

Контактные лица: Кабакова Ольга 8-926-207-1737, kabakova@inkup.ru


    Герасимчук Елена 8-926-208-0006, e-ger@inkup.ru





ГОРЯЧИЕ ТЕМЫ ФОРУМОВ
 

20.11.2024
Обязательное предложение

12.08.2024
N 287-ФЗ от 08.08.2024

30.07.2024
Замена учредителя АО до регистрации ЮЛ

08.07.2024
Избрание Рев.комиссии с меньшим составом

 
ГОРЯЧИЕ ДОКУМЕНТЫ
 
Проект Федерального закона N 319413-7 "О внесении изменений в Федеральный закон "О рынке ценных бумаг" и отдельные законодательные акты Российской Федерации в части совершенствования правового регулирования осуществления эмиссии ценных бумаг" (ред., приня

Указание Банка России от 30.10.2017 N 4593-У "О внесении изменений в Указание Банка России от 11 сентября 2014 года N 3379-У "О перечне инсайдерской информации лиц, указанных в пунктах 1–4, 11 и 12 статьи 4 Федерального закона "О противодействии неправоме

 
| | | | | |
  Rambler's Top100
Дизайн сайта Studioland Design Group