На главную Карта сайта
 
Семинары Интегрированные холдинговые структуры. Управление предприятием в условиях кризисной ситуации

25.06.2005 - 27.06.2005   Организатор - Nowadays


    ВТОРАЯ МЕЖДУНАРОДНАЯ КОНФЕРЕНЦИЯ
    УПРАВЛЕНИЕ БИЗНЕСОМ: Интегрированные холдинговые структуры.
    Управление предприятием в условиях кризисной ситуации
    25-27 июня 2005 г., Турция, Белек, Papillon Zeugma Hotel 5*

    Nowadays
    Мероприятия для деловых людей
    119334, Москва, ул.Тверская, д.20/1, оф.610; тел./факс: (095) 209-59-41, 589-64-84
    Е-mail: info@nowadays.ru; www.nowadays.ru
    25 июня: Интегрированные холдинговые структуры. Контроль над управлением.
    25 июня: Управление предприятием в условиях кризисной ситуации
    26 июня: Деловые игры

    АКТУАЛЬНОСТЬ

    В настоящее время в различных сферах мировой экономики отмечается тенденция к укрупнению и глобализации производств. Ключевую роль стали играть различные интегрированные структуры – объединения хозяйствующих субъектов производственного, торгового, финансово-кредитного, инновационного и других профилей, консолидирующие свои активы на акционерной основе или базе договорных отношений.

    Эффективное корпоративное управление холдингами и предприятиями в целом является сигналом для инвесторов к покупке акций. Инвесторы готовы платить премию за акции компаний с грамотным корпоративным управлением. Это связано с тем, что корпоративное управление снижает риски возникновения кризисных ситуаций или, по крайней мере, увеличивает вероятность их успешного разрешения.

    Каковы особенности создания и внутренняя структура холдингов в России? Какими должны быть стратегическое управление интегрированными структурами и финансовая политика объединений? Как избежать угрозы деятельности компаний и повысить конкурентоспособность? Как управлять предприятием в кризисных ситуациях? Как разработать финансовую стратегию по выводу компании из кризиса? Какова оптимальная структура бизнеса?Профессионалы ответят на эти и другие вопросы.

    ДОКЛАДЧИКИ

    Волчок Юрий Геннадьевич, начальник управления, Департамент науки и промышленной политики г. Москвы.
    Молотников Александр Евгеньевич, вице-президент Консалтинговой Группы «Вердикт», специалист в области корпоративного управления и контроля, юридического сопровождения сделок слияний и поглощений. Имеет большой опыт осуществления сделок M&A, перехвата управления в акционерных обществах, построения холдинговых структур, изменения внутренней корпоративной структуры в отечественных акционерных обществах.
    Голубков Дмитрий Юрьевич, кандидат экономических наук (МГИМО), автор популярных книг, в частности - «Особенности корпоративного управления в России»
    Генкин Артем Семенович, ведущий теоретик по проблемам негосударственных денег в России, кандидат экономических наук, докторант Финансовой академии при правительстве РФ, автор популярных книг и статей по вопросам экономической теории и денежного обращения, практикующий консультант.
    Ожидается участие:
    Орлов Артем Викторович, заместитель начальника отдела Корпоративного и финансового законодательства, Министерство Экономического Развития РФ
    Ионцев Максим Геннадьевич, адвокат, старший партнер МКА «Ионцев, Ляховский и партнеры», имеет значительный опыт работы по консультационным проектам в области акционерных отношений, включая защиту нарушенных прав акционеров и акционерных обществ в судебных инстанциях. Специалист по слияниям и поглощениям, а также по эффективным методам защиты от недружественных поглощений. Автор популярных правовых изданий и публикаций по вопросам акционерного права.

    Имена прочих докладчиков утверждаются.

    ПРОГРАММА

    1 день, 25 июня
    Интегрированные холдинговые структуры. Контроль над управлением.

    9.00-10.00 Особенности создания и внутренняя структура холдингов в России как одна из форм защиты среднего и крупного бизнеса
    · Проблема холдинговых объединений и отечественное законодательство;
    · Основные способы образования интегрированных структур;
    · Базовые принципы функционирования холдинговых объединений;
    · Построение внутренней структуры управления холдингов;

      10.00-10.30 Кофе-брейк. Установление деловых контактов

      10.30-12.00 Особенности управления холдинговыми структурами в кризисных условиях: международная практика и российский подход
      · Органы управления основных и дочерних обществ: место в структуре и механизмы функционирования.
      · Значение внутренних документов в регламентации деятельности холдинговых объединений;
      · Проблема синхронизации деятельности компаний, входящих в холдинг.
      · Контроль за деятельностью интегрированных структур.
        КРУГЛЫЙ СТОЛ «Корпоративная этика как инструмент контроля за поведением сотрудников»

        12.00-15.00 Обед. Установление деловых контактов

        15.00-16.00 Финансовая политика как инструмент контроля над управлением холдингами
        · Финансовые взаимоотношения между основным и дочерними обществами;
        · Управление кредиторской задолженностью: внутренние и внешние обязательства;
        · Оптимизация налогообложения - проблема повышения уязвимости компании;
        · Особенности финансового контроля в интегрированных компаниях.
        Новые платежные инструменты в управлении бизнесом
        · Частные деньги как инструмент снижения издержек и повышения эффективности бизнеса
        · Основные требования к платежным и денежным системам
        · Частные электронные денежные системы
        · Локальные и клубные системы
        · Организация собственной частной денежной системы
          16.00-16.30 Кофе-брейк. Установление деловых контактов

          16.30-17.30 Предупреждение рисков деятельности интегрированных структур
          · Конфликт интересов членов органов управления и собственников бизнеса: проблема лояльности;
          · Способы маскировки фактических владельцев бизнеса;
          · Перекрестное владение акциями основным и дочерними обществами в целях затруднения враждебного поглощения бизнеса
          · Оценка необходимости объединения дочерних компаний и активов в рамках одного юридического лица (переход на "единую акцию").
            19.00 Вечерняя программа. Установление деловых контактов

            2 день, 26 июня
            Управление предприятием в условиях кризисной ситуации

            9.00-10.00 Факторы, представляющие угрозу функционированию компании:
              · внутренние
              1. Корпоративная борьба между основными собственниками бизнеса
                      2. Проблема конфликта интересов, как отражение уровня лояльности топ-менеджеров компании
              · внешние
              1. Попытки перехвата управления со стороны третьих лиц
              2. Обострение конкурентной борьбы
                10.00-10.30 Кофе-брейк. Установление деловых контактов

                10.30-11.30 Реорганизация управления компанией в случае возникновения кризисной ситуации
                · Тактика изменения структуры активов предприятии в предкризисной ситуации
                · Органы управления - смена приоритетов
                · Взаимоотношения с трудовым коллективом компании
                · Поведение с контрагентами предприятия в условиях кризиса
                · Порядок усиления контроля над дочерними компаниями и обособленными структурными подразделениями
                  11.30-14.30 Обед. Установление деловых контактов

                  14.30-15.30 Финансовая стратегия по выводу из предкризисной ситуации
                  · Осуществление внутренних финансовых взаимоотношений
                  · Трансформация налоговой политики компании
                  · Кредитная политика и взаимоотношения с кредитными организациями
                  · Изменение порядка осуществления финансового контроля над деятельностью структурных подразделений предприятия
                    15.30-16.00 Кофе-брейк. Установление деловых контактов

                    16.30-17.30 Мобильность структуры собственности как основной инструмент предупреждения кризисной ситуации
                    · Объединение дочерних компаний и активов в рамках одного юридического лица (переход на "единую акцию")
                    · Передача функций единоличного исполнительного органа управляющей организации. Создание единого центра управления бизнеса
                    · Осуществление маскировки фактических владельцев предприятия
                    · Реализация непрофильных активов и отказ от осуществления не основных видов деятельности

                    19.00 Вечерняя программа. Установление деловых контактов

                    3 день, 27 июня
                    Деловые игры


                    УЧАСТНИКИ

                    · руководители акционерных компаний среднего и крупного бизнеса
                    · члены советов директоров
                    · представители инвестиционных структур
                    · сотрудники инвестиционных, юридических и консалтинговых фирм, фондов
                    · руководители и ответственные работники юридических и финансовых департаментов, отделов ценных бумаг, инвестиционной практики, управления имуществом, корпоративного управления, внутреннего аудита
                    · руководители структурных управлений банков

                      ФОРМАТ

                      Программа конференции удачным образом сочетает в себе…

                      …БИЗНЕС: доклады представителей госструктур, ведущих профессионалов и практиков в области корпоративного управления. Круглые столы, деловые игры, непринужденная атмосфера располагают к дискуссиям, незапланированным выступлениям и плодотворным профессиональным знакомствам.

                      …ОТДЫХ: благоприятная атмосфера Востока, гостеприимный сервис High Class в отеле, живое общение участников конференции оптимально дополняют мероприятие. Участники конференции будут иметь возможность в неформальной обстановке в течение 5-х дней ближе познакомиться друг с другом, расслабиться на пляже, насладиться приятными вечерами в дружественной компании.

                      Nowadays обеспечивает организацию конференции, трансфера, оформление визы, проживание и питание в отеле и др.

                      УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ

                      Международная конференция «УПРАВЛЕНИЕ БИЗНЕСОМ: Интегрированные холдинговые структуры. Управление предприятием в условиях кризисной ситуации» состоится 25-27 июня 2005 года в Турции, Papillon Zeugma Hotel 5*

                      24 июня - вылет из Москвы
                      28 июня – прилет в Москву

                      Стоимость участия в конференции:
                      До 16 мая – 1490 у.е.
                      С 17 мая по 1 июня – 1590 у.е.
                      С 2 июня по 13 июня – 1690 у.е.
                      *** 1 у.е.=30 руб.

                      Обратите внимание:
                      Последний срок регистрации на конференцию и оплаты участия - 13 июня 2005 года!

                      В стоимость входят участие в конференции, трансфер, визовая поддержка, проживание в гостинице (стандартный одноместный номер), питание («Hight Class All Inclusive»).

                      Nowadays обеспечивает организацию трансфера, оформление визы, проживание и питание в отеле, услуги переводчика, логистика и др.




                    ГОРЯЧИЕ ТЕМЫ ФОРУМОВ
                     

                    23.05.2022
                    Распределение прибыли, если в прошлом году были убытки

                    16.05.2022
                    Форма проведения ОСА: собрание или заседание

                    14.04.2022
                    Ст. 17 Федерального закона от 08.03.2022 N 46-ФЗ

                    24.03.2022
                    Внесение акционером вклада в имущество без увеличения УК

                     
                    ГОРЯЧИЕ ДОКУМЕНТЫ
                     
                    Указание Банка России от 30.10.2017 N 4593-У "О внесении изменений в Указание Банка России от 11 сентября 2014 года N 3379-У "О перечне инсайдерской информации лиц, указанных в пунктах 1–4, 11 и 12 статьи 4 Федерального закона "О противодействии неправоме

                    Проект Федерального закона N 319413-7 "О внесении изменений в Федеральный закон "О рынке ценных бумаг" и отдельные законодательные акты Российской Федерации в части совершенствования правового регулирования осуществления эмиссии ценных бумаг" (ред., приня

                     
                    | | | | | |
                      Rambler's Top100
                    Дизайн сайта Studioland Design Group