Интегрированные холдинговые структуры. Управление предприятием в условиях кризисной ситуации
25.06.2005 - 27.06.2005 Организатор -
Nowadays
ВТОРАЯ МЕЖДУНАРОДНАЯ КОНФЕРЕНЦИЯ УПРАВЛЕНИЕ БИЗНЕСОМ: Интегрированные холдинговые структуры. Управление предприятием в условиях кризисной ситуации
25-27 июня 2005 г., Турция, Белек, Papillon Zeugma Hotel 5*
Nowadays Мероприятия для деловых людей
119334, Москва, ул.Тверская, д.20/1, оф.610; тел./факс: (095) 209-59-41, 589-64-84
Е-mail: info@nowadays.ru; www.nowadays.ru
25 июня:Интегрированные холдинговые структуры. Контроль над управлением. 25 июня: Управление предприятием в условиях кризисной ситуации 26 июня: Деловые игры
АКТУАЛЬНОСТЬ
В настоящее время в различных сферах мировой экономики отмечается тенденция к укрупнению и глобализации производств. Ключевую роль стали играть различные интегрированные структуры – объединения хозяйствующих субъектов производственного, торгового, финансово-кредитного, инновационного и других профилей, консолидирующие свои активы на акционерной основе или базе договорных отношений.
Эффективное корпоративное управление холдингами и предприятиями в целом является сигналом для инвесторов к покупке акций. Инвесторы готовы платить премию за акции компаний с грамотным корпоративным управлением. Это связано с тем, что корпоративное управление снижает риски возникновения кризисных ситуаций или, по крайней мере, увеличивает вероятность их успешного разрешения.
Каковы особенности создания и внутренняя структура холдингов в России?Какими должны быть стратегическое управление интегрированными структурами и финансовая политика объединений? Как избежать угрозы деятельности компаний и повысить конкурентоспособность? Как управлять предприятием в кризисных ситуациях? Как разработать финансовую стратегию по выводу компании из кризиса? Какова оптимальная структура бизнеса?Профессионалы ответят на эти и другие вопросы.
ДОКЛАДЧИКИ
Волчок Юрий Геннадьевич, начальник управления, Департамент науки и промышленной политики г. Москвы. Молотников Александр Евгеньевич, вице-президент Консалтинговой Группы «Вердикт», специалист в области корпоративного управления и контроля, юридического сопровождения сделок слияний и поглощений. Имеет большой опыт осуществления сделок M&A, перехвата управления в акционерных обществах, построения холдинговых структур, изменения внутренней корпоративной структуры в отечественных акционерных обществах. Голубков Дмитрий Юрьевич, кандидат экономических наук (МГИМО), автор популярных книг, в частности - «Особенности корпоративного управления в России» Генкин Артем Семенович, ведущий теоретик по проблемам негосударственных денег в России, кандидат экономических наук, докторант Финансовой академии при правительстве РФ, автор популярных книг и статей по вопросам экономической теории и денежного обращения, практикующий консультант. Ожидается участие: Орлов Артем Викторович, заместитель начальника отдела Корпоративного и финансового законодательства, Министерство Экономического Развития РФ Ионцев Максим Геннадьевич, адвокат, старший партнер МКА «Ионцев, Ляховский и партнеры», имеет значительный опыт работы по консультационным проектам в области акционерных отношений, включая защиту нарушенных прав акционеров и акционерных обществ в судебных инстанциях. Специалист по слияниям и поглощениям, а также по эффективным методам защиты от недружественных поглощений. Автор популярных правовых изданий и публикаций по вопросам акционерного права.
Имена прочих докладчиков утверждаются.
ПРОГРАММА
1 день, 25 июня Интегрированные холдинговые структуры. Контроль над управлением.
9.00-10.00 Особенности создания и внутренняя структура холдингов в России как одна из форм защиты среднего и крупного бизнеса
· Проблема холдинговых объединений и отечественное законодательство;
· Основные способы образования интегрированных структур;
· Базовые принципы функционирования холдинговых объединений;
· Построение внутренней структуры управления холдингов;
10.30-12.00 Особенности управления холдинговыми структурами в кризисных условиях: международная практика и российский подход
· Органы управления основных и дочерних обществ: место в структуре и механизмы функционирования.
· Значение внутренних документов в регламентации деятельности холдинговых объединений;
· Проблема синхронизации деятельности компаний, входящих в холдинг.
· Контроль за деятельностью интегрированных структур.
КРУГЛЫЙ СТОЛ «Корпоративная этика как инструмент контроля за поведением сотрудников»
12.00-15.00 Обед. Установление деловых контактов
15.00-16.00 Финансовая политика как инструмент контроля над управлением холдингами
· Финансовые взаимоотношения между основным и дочерними обществами;
· Управление кредиторской задолженностью: внутренние и внешние обязательства;
· Оптимизация налогообложения - проблема повышения уязвимости компании;
· Особенности финансового контроля в интегрированных компаниях. Новые платежные инструменты в управлении бизнесом
· Частные деньги как инструмент снижения издержек и повышения эффективности бизнеса
· Основные требования к платежным и денежным системам
· Частные электронные денежные системы
· Локальные и клубные системы
· Организация собственной частной денежной системы
16.30-17.30 Предупреждение рисков деятельности интегрированных структур
· Конфликт интересов членов органов управления и собственников бизнеса: проблема лояльности;
· Способы маскировки фактических владельцев бизнеса;
· Перекрестное владение акциями основным и дочерними обществами в целях затруднения враждебного поглощения бизнеса
· Оценка необходимости объединения дочерних компаний и активов в рамках одного юридического лица (переход на "единую акцию").
10.30-11.30 Реорганизация управления компанией в случае возникновения кризисной ситуации
· Тактика изменения структуры активов предприятии в предкризисной ситуации
· Органы управления - смена приоритетов
· Взаимоотношения с трудовым коллективом компании
· Поведение с контрагентами предприятия в условиях кризиса
· Порядок усиления контроля над дочерними компаниями и обособленными структурными подразделениями
11.30-14.30 Обед. Установление деловых контактов
14.30-15.30 Финансовая стратегия по выводу из предкризисной ситуации
· Осуществление внутренних финансовых взаимоотношений
· Трансформация налоговой политики компании
· Кредитная политика и взаимоотношения с кредитными организациями
· Изменение порядка осуществления финансового контроля над деятельностью структурных подразделений предприятия
16.30-17.30 Мобильность структуры собственности как основной инструмент предупреждения кризисной ситуации
· Объединение дочерних компаний и активов в рамках одного юридического лица (переход на "единую акцию")
· Передача функций единоличного исполнительного органа управляющей организации. Создание единого центра управления бизнеса
· Осуществление маскировки фактических владельцев предприятия
· Реализация непрофильных активов и отказ от осуществления не основных видов деятельности
· руководители акционерных компаний среднего и крупного бизнеса
· члены советов директоров
· представители инвестиционных структур
· сотрудники инвестиционных, юридических и консалтинговых фирм, фондов
· руководители и ответственные работники юридических и финансовых департаментов, отделов ценных бумаг, инвестиционной практики, управления имуществом, корпоративного управления, внутреннего аудита
· руководители структурных управлений банков
ФОРМАТ
Программа конференции удачным образом сочетает в себе…
…БИЗНЕС: доклады представителей госструктур, ведущих профессионалов и практиков в области корпоративного управления. Круглые столы, деловые игры, непринужденная атмосфера располагают к дискуссиям, незапланированным выступлениям и плодотворным профессиональным знакомствам.
…ОТДЫХ: благоприятная атмосфера Востока, гостеприимный сервис High Class в отеле, живое общение участников конференции оптимально дополняют мероприятие. Участники конференции будут иметь возможность в неформальной обстановке в течение 5-х дней ближе познакомиться друг с другом, расслабиться на пляже, насладиться приятными вечерами в дружественной компании.
Nowadays обеспечивает организацию конференции, трансфера, оформление визы, проживание и питание в отеле и др.
УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ
Международная конференция «УПРАВЛЕНИЕ БИЗНЕСОМ: Интегрированные холдинговые структуры. Управление предприятием в условиях кризисной ситуации» состоится 25-27 июня 2005 года в Турции, Papillon Zeugma Hotel 5*
24 июня - вылет из Москвы 28 июня – прилет в Москву
Стоимость участия в конференции:
До 16 мая – 1490 у.е.
С 17 мая по 1 июня – 1590 у.е.
С 2 июня по 13 июня – 1690 у.е. *** 1 у.е.=30 руб.
Обратите внимание: Последний срок регистрации на конференцию и оплаты участия - 13 июня 2005 года!
В стоимость входят участие в конференции, трансфер, визовая поддержка, проживание в гостинице (стандартный одноместный номер), питание («Hight Class All Inclusive»).
Nowadays обеспечивает организацию трансфера, оформление визы, проживание и питание в отеле, услуги переводчика, логистика и др.
