Институт корпоративного развития, Москва
С целью оказания
содействия компаниям в процессе внедрения и организации эффективного
функционирования систем корпоративного управления, Институт
корпоративного развития проводит системную подготовку специалистов по
программе учебного курса (курса
повышения квалификации):
«КОРПОРАТИВНЫЙ
СЕКРЕТАРЬ АКЦИОНЕРНОГО ОБЩЕСТВА»
февраль - март
2009 г.,
Москва
КУРС
ПРЕДНАЗНАЧЕН для специалистов
систем корпоративного управления, исполняющих функции корпоративного секретаря
(секретаря Совета директоров) компании или планируемых к назначению на
должность.
ОБЩАЯ
ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ курса – более 72
академических часов. По окончании
курса проводится аттестация
специалистов, выдается Свидетельство государственного образца о повышении
квалификации по программе «Корпоративный секретарь акционерного
общества». Фотографию Свидетельства Вы можете посмотреть на сайте ИНКОР
www.inkorp.ru/img_out/IMG_2046_web_1.gif
ФОРМЫ
ОБУЧЕНИЯ:
обучение проводится
единовременно (9 дней подряд + 1
выходной), поэтапно (3 модуля по 3
дня в течение нескольких месяцев) или вечером (3 вечера в неделю и суббота,
3,5 недели).
БЛИЖАЙШИЕ
ДАТЫ ПРОВЕДЕНИЯ:
§
вечерняя
группа – 28 февраля - 21 марта 2009 г.
§
единовременная
программа – 11 - 20 февраля
2009
г.
§
модульная: 1 модуль – 11-13
февраля 2009
г., окончание - июнь 2009 г.
ПРОГРАММА УЧЕБНОГО
КУРСА сформирована на
основе анализа деятельности систем корпоративного управления российских
компаний. Сочетание теоретических и практических методов обучения, закрепление
наработанных навыков в ходе решения конкретных задач обеспечивает комплексную подготовку
квалифицированных специалистов, дающую необходимые знания и навыки,
позволяющие принимать своевременные и сбалансированные решения в сложной среде
корпоративного взаимодействия.
В
ПРОГРАММЕ КУРСА:
1.
ВВЕДЕНИЕ В
КОРПОРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ: Суть и основные
аспекты корпоративного управления. Объект и субъект корпоративного управления
(КУ). Управленческие цели и задачи. Принципы корпоративного управления. Методы и
инструменты корпоративного управления. Документы в системе корпоративного
управления.
2.
ВВЕДЕНИЕ В
СПЕЦИАЛЬНОСТЬ «Корпоративный
секретарь»: роль и задачи корпоративного секретаря в системе корпоративного
управления на различных этапах развития компании и системы корпоративного
управления. Квалификационные требования к корпоративному секретарю (необходимые
знания и навыки, основополагающие дисциплины)
3.
ИНСТИТУЦИОНАЛЬНАЯ
СРЕДА КОРПОРАТИВНОГО ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ: Социальные
институты, их роль, виды и оказываемое действие. Институциональная среда компании,
элементы, формирующие институциональную среду. Роль документов в управлении
компанией. Классификация внутренних документов.
4.
ОСНОВЫ НОРМАТИВНОГО
РЕГУЛИРОВАНИЯ КОРПОРАТИВНЫХ ОТНОШЕНИЙ: Гражданско-правовое
регулирование корпоративных отношений. Регулирование корпоративных отношений в
области трудового права, налогового, антимонопольного законодательства и
законодательства о рынке ценных бумаг.
5.
ПРАВОВОЕ ПОЛОЖЕНИЕ И
СТАТУС КОРПОРАТИВНОГО СЕКРЕТАРЯ. Регламентация
деятельности корпоративного секретаря. Влияние деятельности корпоративного
секретаря на эффективность корпоративного управления в компании.
Позиционирование корпоративного секретаря в системе корпоративного управления.
Назначение и организация работы корпоративного секретаря. Функции корпоративного
секретаря. Положение о корпоративном секретаре. Обязанности и права
корпоративного секретаря. Аппарат корпоративного
секретаря.
6.
ОРГАНЫ ОБЩЕСТВА:
порядок работы,
конфликтные ситуации, контроль реализации решений; полномочия, обязанности и
возможности корпоративного секретаря, организация эффективной работы органов
управления
6.1
Совет директоров:
Правовой статус и
компетенции совета директоров, функции совета директоров. Законодательно
закрепленные компетенции совета директоров. Принятие решений советом директоров.
Положение о совете директоров. Документы по членам совета директоров, по работе
совета директоров. Организация и проведение заседания совета директоров,
протокол заседания совета директоров. Плановое и внеплановое заседание. Формы
проведения заседания. Бюллетень для голосования. Комитеты совета директоров,
основные задачи комитетов, принципы организации комитетов, типы комитетов
(открытые, закрытые, временные, постоянные). Организация эффективной работы
совета директоров: функции и компетенции совета директоров. Избрание совета
директоров. Состав и структура совета директоров. Независимые директоры в совете
директоров, их преимущества. Численность совета директоров, факторы, влияющие на
численность.
6.2
Исполнительные
органы: Исполнительные
органы общества (ИО), Единоличный исполнительный орган (ЕИО). Компетенции ИО,
образование и досрочное прекращение полномочий ИО. Права и обязанности ЕИО,
членов коллегиального исполнительного органа. Совмещение функций ЕИО и члена
коллегиального ИО. Временные ИО. Коллегиальные ИО. Кворум для проведения
заседания коллегиальных ИО, протокол заседания. Ответственность членов
коллегиального исполнительного органа.
6.3
Ревизионная
комиссия: Контроль
финансово-хозяйственной деятельности (ФХД) общества. Активный и пассивный
контроль. Виды и условия контроля бизнеса. Контрольные органы. Полномочия
ревизионной комиссии (РК), образование и продолжительность работы РК.
Ограничения на совмещение должностей. Положение о порядке деятельности РК.
Дополнительные контрольные органы, формирования, комитеты.
6.4
Общее собрание
акционеров: Компетенции общего
собрания акционеров (ОСА). Расширение компетенций ОСА. Виды и формы ОСА.
Процедура подготовки ОСА. Счетная комиссия: состав, избрание, лица, которые
могут выполнять функции счетной комиссии. Функции счетной комиссии. Организация
и проведение ОСА, право на участие в ОСА, участие представителя акционера в ОСА
(необходимые условия). Голосующие акции, определение кворума, раздельный кворум.
Голосование на ОСА, бюллетень для голосования, его содержание, особые отметки в
бюллетени. Решения ОСА, особые решения, срок действительности решения. Подсчет
голосов, содержание протокола счетной комиссии, содержание отчета об итогах
голосования.
7.
ОСНОВНЫЕ
КОРПОРАТИВНЫЕ ПРОЦЕДУРЫ АКЦИОНЕРНОГО ОБЩЕСТВА:
7.1
Эмиссия ценных
бумаг: Процедура эмиссии
ценных бумаг, особенности эмиссии при учреждении АО, этапы эмиссии при
учреждении АО. Распределение дополнительных акций среди акционеров (возможности,
этапы). Конвертация акций при изменении номинальной стоимости, при изменении
прав, при консолидации и дроблении: цели конвертации, необходимые условия, этапы
эмиссии акций, размещаемых путем конвертации. Способы размещения ценных бумаг:
подписка открытая и закрытая. Подготовка к привлечению инвестиций в АО.
Увеличение уставного капитала АО, созданного в процессе приватизации.
7.2
Приобретение и выкуп
акций. Приобретение
обществом ранее размещенных акций: виды приобретаемых акций, полномочия органов
управления при принятии решения о приобретении акций, ограничения на
приобретение акций, приобретение акций в целях уменьшения уставного капитала.
Выкуп обществом ранее приобретенных акций: ограничения при выкупе, процедура
выкупа.
7.3
Раскрытие
информации: способы, процедуры и порядок реализации. Процедура раскрытия
информации обществом. Способы раскрытия информации: опубликование в ленте
новостей, в сети Интернет, в периодический печатных СМИ, предоставление в
регистрирующий орган, обеспечение доступа к информации любому заинтересованному
лицу. Обязательство по раскрытию информации в форме ежеквартального отчета (ЕО).
Раскрытие ЕО, существенных фактов, раскрытие годового отчета, годовой
бухгалтерской отчетности, устава и внутренних документов.
7.4
Ведение реестра
владельцев именных ценных бумаг: Реестр акционеров,
система ведения реестра. Основные нормативно-правовые акты, регламентирующие
деятельность по ведению реестра. Обязанности и ответственность эмитента.
Обязанности зарегистрированных лиц. Ведение реестра профессиональным
регистратором. Взаимодействие корпоративного секретаря с регистратором. Договор
на ведение реестра, требования по оформлению документов (анкета
зарегистрированного лица, передаточное распоряжение, залоговое распоряжение,
выписка из реестра, журнал учета входящих документов, регистрационный журнал.
Основные операции регистратора. Документооборот регистратора.
7.5
Аффилированные лица
и группа лиц. Взаимодействие компании с антимонопольным органом:
Понятие
аффилированного лица. Понятие группы лиц. Порядок учета аффилированных лиц.
Списки аффилированных лиц.
7.6
Крупные сделки и
сделки, в совершении которых имеется заинтересованность: законодательное
регулирование сделок общества. Крупные сделки: критерии отнесения сделки к
крупной, взаимосвязность сделок, направленность сделки, определение стоимости
имущества. Порядок одобрения крупной сделки. Сделки с заинтересованностью:
критерии отнесения сделки к сделкам с заинтересованностью, исключения. Порядок
одобрения сделки с заинтересованностью.
7.7
Документооборот.
Хранение и предоставление документов: Основные внутренние
документы, регламентирующие деятельность АО. Хранение документов АО: нормативное
регулирование. Положение о порядке и сроках хранения документов АО. Порядок
хранения, порядок отбора документов на хранение и уничтожение. Предоставление
документов акционерам, членам органов управления и третьим лицам: список
документов, сроки и порядок
предоставления.
7.8
Реорганизация АО:
Формы реорганизации,
основные этапы реорганизации. Содержание решения о реорганизации, содержание
договора о реорганизации. Необходимые документы. Порядок совершения сделок в
период реорганизации. Проведение оценки рыночной стоимости ценных бумаг.
Предварительное согласие ФАС.
8.
ПРОТИВОДЕЙСТВИЕ
ВРАЖДЕБНЫМ ПОГЛАЩЕНИЯМ: Понятие
корпоративного конфликта и недружественного поглощения. Причины поглощения. Виды
и типы корпоративных конфликтов. Цели недружественного поглощения. Классификация
потенциальных захватчиков. Зоны риска для потенциальной жертвы захвата. Признаки
и угрозы корпоративных захватов. Стратегии враждебного поглощения. Методы защиты: корпоративный аудит,
стратегические методы защиты, формирование защищенной корпоративной структуры.
Тактические методы защиты.
9.
ОСНОВЫ КОРПОРАТИВНОЙ
КОНФЛИКТОЛОГИИ
9.1
Методы минимизации
корпоративных конфликтов: Понятие
корпоративного конфликта, типы конфликтов, причины возникновения конфликтов.
Модель и признаки конфликта, процесс развития конфликта. Диагностика конфликтной
ситуации. Направления минимизации конфликтов. Методы разрешения конфликтов.
Методы преодоления и минимизации конфликта в среде «Совет директоров --
менеджмент». Методы управления конфликтом. Алгоритм разрешения конфликта.
9.2
Психология
корпоративных взаимоотношений: Сведения о
конфликте. Причины конструктивного и деструктивного конфликтов. Управление
конфликтами. Динамика конфликта.
10.
РАБОТА С УЧАСТНИКАМИ
КОРПОРАТИВНЫХ ОТНОШЕНИЙ: Понятие «Участник
корпоративных отношений» (УКО). Анализ структуры УКО, влияние УКО на компанию.
Позиционирование УКО, инструменты позиционирования. Матрица анализа поля УКО.
Организация работы с участниками корпоративных отношений.
ВЕДУЩИЕ – эксперты в
области корпоративного и стратегического управления, специалисты – практики, работающие в
российских компаниях.
Стоимость участия –
63 000 руб.
(НДС не облагается). В случае обучения по модульной программе,
оплата производиться поэтапно: 21 000 руб. за каждый модуль. Внимание! При
оплате до 31 декабря 2008
г. стоимость курса составит 58 500
руб.
После проведения
курса, 20 февраля состоится мастер-класс «ПРОТОКОЛ ЗАСЕДАНИЯ СОВЕТА ДИРЕКТОРОВ:
практические рекомендации по порядку подготовки и содержанию».
Стоимость (для участников курса) составит 7 500 руб.
Регистрация на
мероприятие осуществляется на
основании заполненной заявки. Получить
дополнительную информацию Вы можете, связавшись с сотрудниками Института корпоративного развития по тел
(495) 221-6013, 221-6011 или e-mail: info@inkorp.ru, а также на сайте
Института www.inkorp.ru в разделе «Семинары
и курсы».